2026年1月5日，，，冰球突破数字化平台乐成上线，，，财务共享中心正式运行。 。标记着集团数字化转型迈出要害一步，，，财务治理实现从古板核算型向现代治理型的跨越，，，将为全工业链高质量开展注入强劲动力。 。
集团自1989年建设以来，，，始终聚焦农业工业开展，，，逐步构建起集饲料加工、种畜禽繁育、养殖、屠宰、食物深加工、冷链物流于一体的全工业链系统，，，并连续两年入选“中国民营企业500强”。 。陪同营业规模的持续扩张与市场竞争日趋强烈，，，古板的疏散式财务治理模式已难以知足集团细腻化运营、高效决议支持与全工业链协同开展的现实需求。 。因此，，，加速推进财务数字化转型，，，已成为集团迈向战略新阶段的必定选择。 。
围绕“标准化、智能化、一体化”的转型目的，，，集团组建专业团队统筹推进财务共享中心、业财一体化建设，，，梳理各营业板块流程痛点，，，明确了笼罩饲料工业、禽工业、猪工业及焦点财务治理的全维度需求。 。此次集团携手金蝶软件公司配合打造贴合集团全工业链特色的财务共享系统，，，将实现财务与营业数据统一管控、实时联动与深度剖析。 。
作为集团数字化转型的主要里程碑，，，财务共享中心将通过流程标准化，，，大幅缩短票据处理周期，，，提升财务事情效率与数据准确性，，，突破各营业板块间的信息壁垒，，，构建全域数据互通的财务数据中台。 。
下一步，，，集团将持续深化财务共享与业财一体化的数字化平台应用优化，，，一直提升数字化服务效能，，，让数字化效果赋能各个营业环节，，，推动企业高质量开展。 。
